烟草在线据《烟业通讯》报道

津巴布韦烟草研究院总经理马苏卡称，近年来，他们加大服务烟农力度，烟叶质量不断提升。

　　津巴布韦烟草研究院（以下简称“研究院”）成立于上世纪50年代，在全球烟草产业中享有盛名。几十年来，这个机构是如何平安渡过国内经济和政治危机的？国内土地改革后，又是如何做出调整，适应本国烟草业所面临的新现实情况的？《烟业通讯》记者近日就这些问题采访了研究院总经理安科舍斯·马苏卡（Anxious Masuka），获取了一些最新信息。

　　记者：可否简单概括一下研究院的主要工作？

　　马苏卡：研究院总部和核心部门位于本国库萨嘎，每年开展研究项目，致力于烟草种子培育工作。目前培育的烟草品种有40多个，其中烤烟品种有23个。本院与烟农紧密合作，了解烟农需求，并将有用的研究成果立即转化运用到烟叶生产中。

　　记者：国内土地改革后，烟草种植从大规模商业生产转向了小规模种植，这种转变对研究院的工作有哪些影响？

　　马苏卡：在大规模商业生产阶段，一般是通过组织重要会议传递信息。现在，我们的做法是设立库萨嘎烟农田间学校，分管45个站点，在这些站点为烟农提供适合的烟草品种和免费咨询服务，并现场演示各种烟叶生产操作方法。在耕作方法上，原来主要是大规模使用机械，现在多是人力耕作。在育种方面，由于现在很多烟农在雨季种植烟草，此时烟草病虫害发病率很高，因此我们制定了一套预防病虫害的育种计划，培育出了抗根结线虫病能力较强的品种。

　　记者：可否列举一些研究院为小规模烟农服务方面的例子？

　　马苏卡：设立库萨嘎烟农田间学校本身就是积极扩展服务烟农方式的一种做法，同时免费发放《烤烟生产田间指南》，帮烟农解决了“做什么”、“何时做”、“怎样才能做好”等生产问题。此外，推荐使用新型烘烤技术和烤房，在确保烘烤质量的同时节约了原料；采用漂浮育苗生产方法，为烟农提供优质烟苗；向烟农免费发放树苗，保护自然环境。

　　记者：西方客户喜欢橘黄色烟叶，亚洲客户更喜欢柠檬黄烟叶。请问这种情形是否影响了研究院的工作重点？

　　马苏卡：我们现在有针对性地为西方和亚洲客户培育不同的烟草品种，如能够生产出橘黄色烟叶的T71品种和生产出柠檬黄烟叶的T72品种。

　　记者：面对国内经济困境，研究院是怎么做的？

　　马苏卡：我们随机应变，采用商业化经营战略，安然渡过重重难关，如今服务收入和产品收入占全部经营收入的60%。

　　研究院现在有6个“库萨嘎”品牌：一是库萨嘎烟草种子，不仅为本国烟农提供优质烤烟种子，还为多达11个非洲国家提供烤烟、白肋烟和香料烟种子。二是库萨嘎育苗，拥有本国最大的烟苗培育站。三是库萨嘎生产，本院三个工作站每年能生产300吨烟叶，同时还生产金丝桃以赚取外汇。四是库萨嘎服务，能够提供商业化的实验室服务，比如土壤检测、烟草病虫害分析，以及园艺出口产品的检测等。五是库萨嘎出版物，向烟农和其他利益相关者出售相关资料。六是库萨嘎技术，如漂浮育苗技术等，每年有45个有关烟草科学基础方面的试验，集中为烟农提供咨询和帮助等。

　　总之，我们积极应对挑战，强化并继续实施重要的研究项目计划，进行商业化运作，制定和实施带有清晰架构的支撑性发展战略，设立三个总经理助理分别负责研究和推广、财务和公司服务、业务开发和研究服务方面的工作。

　　记者：土地改革后，很多农民开始从事烟草种植。请问研究院是如何培训这些烟农的？

　　马苏卡：研究院出版并免费向烟农发放了一部分刊物，如《烟草规划日记》、《津巴布韦烤烟生产烟田管理指南》、《烟草常见田间害虫、疾病和生长异常手册》等。同时，每年2月到9月，研究院在主要烟草销售点建立烟草信息栏，帮助烟农解决技术问题，并分析土壤样品，接受烟草害虫和疾病咨询工作。

　　过去几年，烟农所种植的烟叶质量在不断提升。研究院辛苦付出所取得的成效就体现在烟叶质量的提升和被认可上。

　　记者：在您看来，津巴布韦烟草生产当前面临的最大挑战是什么？

　　马苏卡：也许最大的挑战是在烟草种植过程中烟农不能严格按照良好农业规范操作。这迫切需要我们持续开展推广活动，对小规模烟草种植者进行技术指导。

　　记者：你对津巴布韦重新恢复为世界重要的烤烟生产国是持乐观态度，还是悲观态度呢？

　　马苏卡：未来，津巴布韦定位是重新恢复自己的重要烟草生产国地位。从国家利益的角度上来说，必须不断地、自觉地来强调此事。研究院与时俱进，制定了“2011——2015年最大化价值战略”，从负责任和力求实现烟草生产可持续发展的角度，通过提供主要烟草品种、创新服务，来寻求经济价值最大化。显而易见，我们对本国烟草业发展前景表示乐观。