烟草在线专稿 记得在刚刚开始实行电话订货的阶段,多数零售客户不太适应,觉得还是客户经理上门采集订单的方式更踏实,而经过一段时间的实际运行,零售客户很快觉得烟草公司的电话订货服务既经济又方便。
时过境迁,目前随着零售客户手机的普及,以及手机资费的下降,零售客户在外出或固定电话出现故障后,已经不再心安理得地去寻找其他的固定电话,而是拿着手机感叹,要是手机能进行电话订货该多好。
其实,绍兴烟草在一开始实行电话订货的时候,已经开通了手机订货服务,电话号码也早就印制在零售客户订货联系卡上。其中有800开头的免费电话供电信业务的客户使用,同时,还有一个收费电话供铁通、网通、手机等客户使用。几年前,零售客户的固定电话基本上是电信用户,所以,为了防止零售客户误打收费电话,我们每个客户经理都不厌其烦地告诉客户,800开头的电话是免费的,请零售客户放心使用。于是,很多零售就逐渐忘记了还有一个收费电话的存在,才发出了手机为什么不能订货的感叹。
在这里,我们不难发现,我们服务人员的服务意识未能与时俱进,把眼光过多地关注在如何创新服务项目上,却忽略了原有服务项目的精细化运作,才会对客户在原有服务项目上的需求变化反应迟钝。举一反三,现在新农村改造的脚步加快,农村地区公交班车村村通已变成现实,那么,过去没有条件进行电子结算的零售客户,现在这方面的需求变化了吗?工商管理费在今年的9月份后取消,农村零售客户的经营成本下降了,那么他们对卷烟出样、明码标价的需求增加了吗?等等诸如此类问题,都需要我们服务人员去认真思考和分析。
随着社会的进步,一些原有的服务项目,就需要不断地去细化和深化,充分考虑到每项服务内容,是否针对当前的市场需要,或者此项服务内容是否还有挖掘的潜力,只有从这样的角度来看待我们的客户服务工作,才能使我们的服务真正贴近零售客户的需要。
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