烟草在线如皋消息　　今年以来，江苏省如皋市烟草专卖局针对一个稽查中队长期管理一个辖区带来的诸多弊端，将三个稽查中队所管的辖区实行季度巡回轮换制，取得了显著的成效，不但查案数量明显上升，而且执法形象明显提升。笔者认为，这种“易地换岗”式的管理值得提倡。

　　事实上，一个稽查中队如果长期工作在一个辖区，就如同专卖部门干部长期工作在一个岗位一样，不仅会带来人情执法等执法腐败，还会给贩假售假人员反侦查工作带来便利，如果烟草部门能根据需要，定期实行“易地换岗”，让稽查队员经常“换换岗、调调位”，不仅可以有效解决人情执法问题，还可以促进各个中队之间的相互监督，及时发现专卖工作中的漏洞，同时，还可以解决因市场基础不同而带来的案件查处考核有失公正的问题。

　　当然，“易地换岗”只是促进专卖执法水平提高一个方面，要想切实提高烟草专卖稽查水平，保持市场净化，还必须建立健全一套完整的执法工作和考核机制，并根据工作中出现的新情况，新问题，及时予以调整和完善。