烟草在线贵州消息　　日前，笔者从贵州中烟铜仁烟厂有关部门获悉，该厂认真落实公司的工作部署，围绕“精益求精、质量一流；强化过程控制，提高产品质量；树标杆、比业绩，提质创优上台阶”的目标，开展先进机台（工序）竞赛活动以来，充分调动了职工抓管理、钻业务、比技术、重质量、讲学习、勤服务的工作热情，生产工艺质量保障得到进一步夯实。

　　该厂周密组织工艺质量竞赛活动，一是参照公司文件规定要求，于7月制定了《铜仁烟厂“工艺质量管理竞赛”评比办法及评价细则》，成立了铜仁烟厂“工艺质量管理竞赛”评比小组，为活动开展提供了组织保证。二是明确细化评比要求。按照月度评选的时限，明确了对产品标准运行值、各班质量、产量完成情况、安全文明生产、设备利用率、材料消耗等主要内容的评比标准，做到评比有规可循。三是公开公平，接受监督。该厂的评比办法要求每月生产结束后，由评比小组成员本着公开、公正、公平的原则给予考核，从中评选出质量、产量第一名和先进工序、机台，并在厂务公开栏中进行公示，接受职工的监督。四是奖惩挂钩，实施激励。该厂对每月评选出的优胜机台、工序，规定在下个月内必须兑现，车间必须将厂部颁发的奖金及时发到机台、工序的职工。

　　据悉，从工艺质量竞赛活动实施之日起，该厂每月将考核指标进行合理分配，量化到个人，本着各道工序层层把关、层层负责的原则进行组织生产，确保竞赛活动和生产正常进行。车间职工反映，通过开展工艺质量竞赛，创建先进岗位的活动不断推进，达到了整体带动个体、个体促进整体，团队和个人互相交融、互相促进、相互提高的目的，激发了职工工作的主观能动性，增强了职工的集体荣誉感和质量、成本、安全、学习意识，营造了钻研技术、岗位争先的良好工作氛围，为做精做优产品奠定了基础。